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    10月31日晚，奔驰宝马558855十月月末会议以视频会议形式在公司总部26楼会议室召开。公司总部和海南分公司全体员工，项目执行经理、生产经理、技术负责人等参加会议。

    会上，公司工程部副经理邵昶和海南分公司工程部经理虞学海就10月份嘉兴地区和海南地区在建工地的周检周例会、VI形象及文明施工、施工安全管理、垂直运输机械、疫情防控等检查情况进行汇报。
    海南分公司生产副总经理舒志臣就海南分公司11月工作进行部署，并要求分公司全体员工认真对照工作计划，确保圆满完成各项工作。

    会议最后，总裁唐炜对公司10月工作进行总结并部署11月工作，并就公司当前重点工作提出三点要求：
    一、全力做好业务承接。我们要紧紧抓住今年最后2个月的时间，一方面要着力聚焦EPC公建项目，全力以赴争取年底好的业绩；另一方面要做好央企、国企等重点客户维护，争取长期合作。
    二、合理安排应收应付。公司和各项目部要抓紧做好春节前的应收应付计划。要做好工程量的结算，加快工程款的收取；同时要加强与劳务承包方、材料供应商的沟通工作，优化付款策略，做好资金调度，确保平稳过年。
    三、重点加强安全生产。疫情防控仍然不能放松，项目部必须严格按照政府和主管部门要求，落实好疫情防控各项措施，筑牢建筑工地安全生产防线。临近年底，公司和项目部要进一步加大对重点环节、重点部位的隐患排查整治力度，确保安全生产形势稳定。
    最后，唐炜要求公司各部门和各项目部高度重视，提前做好规划，确保各项工作有序推进！大家勠力同心、顽强拼搏，奋力冲刺2022年目标任务！