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    9月26日晚，奔驰宝马558855九月月末会议以视频会议形式在公司总部26楼会议室召开。公司总部和海南分公司全体员工，项目执行经理、生产经理、技术负责人等参加会议。

    会上，总裁助理尹佳其就九月份嘉兴地区在建工地项目的形象进度、周检周例会、工程质量安全等检查情况进行汇报，并对检查情况好的项目进行表彰，对个别问题较多的项目进行批评；他还要求项目部要做好二十大召开前的各类迎检工作，国庆假期临近疫情防控不能放松。

    海南分公司总经理汪礼标就海南分公司十月份工作进行部署，他要求分公司全体员工认真对照工作计划，确保圆满完成各项工作。
    会议最后，总裁唐炜对公司九月份工作进行总结并部署十月份工作，他还就公司当前的重点工作提出三点要求：

一、加强业务承接
    进入10月份，公司就真正进入到决战全年目标任务的关键阶段，我们要紧紧抓住最后3个月的时间，攻坚克难、迎难而上、全力以赴提高项目中标率，争取承接更多大项目、好项目，做大、做强本地市场。
二、加强项目管理
    质量安全要长抓不懈。特别是在二十大召开之前，省、市级政府和主管部门检查较多，公司要督促项目部做好各类迎检工作，确保生产形势安全稳定；国庆假期人员流动较大，项目部要切实做好疫情防控工作，守好建筑工地“小门”。
三、做好应收应付工作
    应收应付款工作是建筑企业春节前最重要的工作，公司相关部门和各项目部要加快推进工程结算、收款，做好春节前应收应付款的详细计划，做好资金调度，确保平稳过年。
    会议最后，唐炜要求公司全体员工立足本职、真抓实干，大家心往一处想、智往一处谋、劲往一处使，奋战四季度，全力以赴冲刺2022年目标任务！