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    11月29日晚，奔驰宝马55885511月月末会议以视频会议的形式在公司总部26楼会议室召开，总裁唐炜出席会议并作主题报告。公司各部门和海南分公司负责人，嘉兴地区在建项目负责人以及公司全体员工参加会议。

    会上，公司各部门分管领导和海南分公司负责人依次汇报了12月份的工作计划。工程部和海南分公司工程部相关负责人就嘉兴地区和海南地区11月度在建工地项目形象进度、周检周例会、疫情防控台账、实名制管理、VI形象及文明施工、安全生产、质量管理等方面的检查情况进行汇报。 

    唐炜总裁受寿才良董事长委托作会议主题报告并就公司当前工作作如下要求：
一、控制成本，增加效益
    我们要在“降”字上下功夫，在“增”字上做文章，不断探索“降”与“增”的办法，只有做好成本控制、优化成本结构，才能增加效益，保证公司持续、健康的发展。
二、承接更多健康项目，提高效益
    我们要不断创新管理模式，大力开拓市场，通过增加业务来提高公司的效益。我们坚持施工总承包主业，争取承接更多大项目、好项目。同时，要做好施工全过程法律风险防控。
三、全力做好应收应付款工作，减低财务成本
    应收应付款是每个建筑企业都会面对的棘手问题，只要我们积极去面对、去解决，问题一定可以得到妥善处理。项目部要积极和甲方协调资金、结算，全力对接应收款，减低财务成本，提高资金利用效率，切实增强公司效益。
四、强化项目管理，提升整体效益
    要强化项目全过程管理，坚持安全、质量、进度三者都不放松；要坚持“公司服务好项目部、项目部服务好甲方”的服务原则，用心与甲方沟通，齐心协力，共同推进项目建设，努力做好自己，让甲方满意。
    最后，唐炜总裁要求公司各部门和各项目部高度重视，真正做到“思想上合心，工作中合力，执行上合拍”，开源节流、降本增效，共同为奔驰宝马558855的发展创造最佳效益。