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    为进一步加强项目部标准化管理水平，提升项目管理人员综合素质，11月8日晚，奔驰宝马558855第一期《建筑工程项目管理人员专业知识培训》在晶晖酒店博元厅顺利举行。公司副总裁钱峰、沈俊杰出席培训并作开班动员，工程部黄寅华主讲，嘉兴地区各在建项目部执行经理、技术负责人、生产经理、质量安全负责人、栋号长以及公司工程部、技术中心相关人员共120余人参加培训。本次培训由工程部副经理邵昶主持。

    公司副总裁沈俊杰对本次培训提三点希望：
    一、严格纪律、确保质量。本次培训内容丰富，不仅是一次理论知识和业务技能的培训，也是一次组织纪律的强化培训，希望参训人员自觉遵守培训纪律，认真落实培训计划，通过培训熟悉企业各项管理制度，进一步提高自身业务水平。
    二、互相学习、共同进步。俗话说“三人行必有我师”，希望大家珍惜本次学习机会，加强沟通交流，取长补短、以达到共同提高、共同进步的目的。
    三、联系实际、学以致用。要带着问题学习、带着问题思考，主动把所学知识运用到实际工作中去，把“好房子·博元造”的口号转化成每个博元人的行动标准。

    公司副总裁钱峰作开班动员：
    一、以标准化管理推进项目建设。近段时间，公司新中标项目多、新进员工多，要加强对新员工的培训，让他们尽快熟悉公司的管理制度，统一标准，更好地推进项目管理工作；老员工要及时了解、掌握项目管理的新思路、新做法，以便于今后更好地开展工作。
    二、以培训促提升。本次培训的讲师是公司工程部负责标化管理相关工作的资深员工，主要目的就是想把工作中一些好的举措与大家交流分享，以期共同提高进步。
    三、着力打造强有力的项目管理团队。公司新中标的项目规格高、体量大，对优秀的项目管理人才需求很大。寿才良董事长非常重视本次培训，要求打造一支强有力的项目管理团队。希望大家以本次培训为契机，不断加强自身专业技能，推动公司项目管理水平再上新台阶！

    第一期培训由工程部黄寅华主讲。他以PPT形式，围绕公司2021版标化手册、公司管理办法、周检周例会制度、方案审批制度、平面布置要求及2021版垃圾分类手册等内容进行图文并茂的讲解，让参训人员清晰深刻地了解到项目前期和过程中的管理要求及标化手册的细节要求；同时他还就嘉建建〔2021〕43号关于印发《市中心城区建筑工地文明施工管理专项整治行动方案》、嘉建〔2021〕6号关于印发《嘉兴市建筑施工安全生产标准化管理优良工地考评实施办法》、公司工程部关于《住宅工程淋蓄水试验要求的通知》等文件进行解读，并就项目部施工技术资料管理的规范要求进行详细的说明。
    以培训促提升，以学习促发展。公司开展《建筑工程项目管理人员专业知识培训》的目的，就是希望通过专业培训提升员工技能，助力项目管理提质增效，推动企业高质量健康发展。