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以精细化管理 推动工程建设新高度
寿财良董事长亲自带队赴嘉兴市区开展安全生产检查
发布时间: 2020年5月21日 浏览次数:6220 次

    5月15日下午,寿财良董事长率生产副总裁张朝勇、行政副总裁沈俊杰、品牌副总裁胡欣海、工程部经理马建均等对嘉兴市区部分在建工地开展安全生产专项检查。嘉兴万科·环萃园项目负责人彭守炼、技术负责人王一忠,金地·悦峰里、新希望·锦棠里和香港兴业五期项目负责人邹中福、现场负责人赵百松等陪同检查。

    万科·环萃园项目位于嘉兴市城北路沭阳路交汇处,总建筑面积158754.34平方米,其中地下面积45809.58平方米。在热火朝天的施工现场,董事长寿财良在项目负责人彭守炼的带领下,深入施工作业面细致地开展检查。寿董事长指出,万科对施工工艺的要求,细到钢筋绑扎、模板支撑与铺设、楼板浇筑养护等,都有精细的标准。本项目属于装配式建筑,住宅工业化水平体现高,对施工工艺要求更高。对此,项目部一定要精准把握,高度领会,认真研读万科对装配式建造工程的设计要求,开展技术攻关,严格按规范流程组织施工,狠抓工程技术质量。针对本工程采用钢制自升爬架,寿董事长予以高度肯定,他说,钢制爬架外观整洁美观,安全性更佳。进入主体施工作业层,采用铝模工艺浇筑的混凝土质量相较于传统木模工艺,优势就显得非常明显。剪力墙的平整度垂直度高,无蜂窝麻面现象;梁柱节点清晰,截面尺寸准确;现浇楼底板平整度高;水电管线预埋件位置准确;门过梁下挂等工艺更是传统木模无可替代。寿董事长要求工程部和项目部认真总结钢制自升爬架和铝模工艺经验,结合各个项目的实际情况,有条件地予以推广。同时,董事长强调,越是在施工条件差,施工场地利用率有限的情况下,越是要科学规划,合理布置,提高场地利用率,保持现场整洁有序。

    金地·悦峰里由嘉兴金睦房地产开发有限公司投资建设,位于嘉兴市城北路恬园路,总建筑面积91990.03平方米。虽然工程还处于基坑挖土施工阶段,但现场的文明施工和安全防护措施已有序开展,特别是沿基坑四周的施工道路已基本实现硬化;基坑排水沟全线贯通;基坑临边围护设置规范并安装了喷淋;现场裸土全部覆盖绿网,防尘降尘;干混砂浆桶等机械设施防尘棚搭设规范;变压器四周用黄黑相间的木模板封闭;渣土清运车辆临时道路用钢板铺设,并有专人对车辆和路面进行冲洗,保证环境的整洁。寿董事长对项目部开展的文明施工管理工作给予了充分肯定,寿董事长指出:项目部要改变思想转变观念,文明施工措施和现场形象布置应从项目进场起就应统筹安排落实到位,让文明施工的理念和措施贯穿于整个施工过程中。

    新希望·锦棠里位于嘉兴市城北路三元路,总建筑面积约153500平方米,由高层住宅、幼儿园、商业中心组成。由于项目部毗邻居民区,工地入口大门前就是一条市政道路,行人车辆络绎不绝。为了控制扬尘,项目部落实专人清扫保洁,并添置了两辆装有雾炮的道路洒水车,不定时地对道路洒水降尘。围墙用人造草皮严密覆盖,宣传标语用工艺字镌刻,围墙压顶砖涂刷上棕色漆,令人赏心悦目。施工大门口设置花坛,种植绿植。大门两旁的八牌二图和项目展示牌用不锈钢包边,整洁美观。通过全封闭抗疫消毒通道进入施工现场,虽然项目正处于挖土施工阶段,但施工通道的围挡上安装了喷淋系统;现浇滤泥池的两端特地设置防滑钢条,细节处理十分到位;基坑内行人通道全部用木模板铺设,设置围挡,防护严密。在项目部入口大门一侧,一块相对空旷的地坪,已经硬化处理,作为现场休息园区,设置了茶水亭、临时仓库和样板展示区。项目部的技术人员正在一丝不苟地制作样板引路。项目负责人邹中福向寿董事长介绍说,这块区域,以后是园区幼儿园,工程建设后期,将再次打裂清理。虽然项目部现在做硬化处理,投入了一定的人力物力,但主要是为了现场的整洁度,控制扬尘。对此,寿董事长非常赞同,说,这样的成本投入是值得的。项目部的行为,从各级领导从甲方从社会群众来看,代表的是博元建设的行为。我们的项目部要具有品牌意识环保意识和服务意识,要认真展示博元建设的文明施工管理水平。就事论事,项目部这样的投入,利益于环境保护控制扬尘,也利益于自己场地的利用,赢得社会各方的口碑。

    香港兴业五期位于南湖新区,由香港兴业国际集团投资建设,建筑面积118787.87平方米。目前,项目正处于打桩阶段,但现场文明施工工作已经逐步展开:裸土严密覆盖绿网;项目部办公区生活区已经建设到位,博元建设的品牌形象得到了良好的展示。

    在随后召开的项目检查总结会上,董事长寿财良结合检查实际,对博元建设的工程管理,提出了精细化的要求。寿董事长强调:一、科学分析比对钢制自升爬架和铝合金模板工艺的施工成本,认真总结施工经验。新材料新工艺新技术的推广应用,是需要一个过程,但是从总的发展趋势来看,要从安全管理、工程质量、用户体验等方面来衡量新工艺新技术的应用价值,要结合使用周期使用年限来衡量新材料的使用价值。目的就是要通过精细化的管理,切实提高博元建设项目管理水平,全面提升工程品质;二、将文明施工贯穿整个施工进程。无论项目处于施工的哪一个阶段,都要将文明施工措施落实到位。工程可以分基础施工、主体施工、装饰施工三个阶段,但是,文明施工没有三个阶段,只能是一个阶段,即项目建设全过程阶段。要真章实效地开展文明施工,维护好博元建设品牌;三、从细节出发,实现精细化管理。比如所有项目的管理人员的反光背心、保安的保安服等都要统一设计统一定制,实现规范化;四、利用好公司采购平台,发挥集采优势,统一采购项目部所需物品,比如会议室桌椅办公桌等,降低采购成本;五、工程部要针对不同项目、不同阶段的实际情况,制定不同的管理方案,实现动态管理、灵活管理。

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