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    为加强项目管理，提高制度执行力，公司审计监察部于5月15日在四季美庐项目部组织召开了审计报告说明会，项目执行经理刘松华及项目部全体管理人员参加本次会议。会议由品牌副总裁胡欣海主持。
    四季美庐工程由中交嘉兴置业有限公司投资，工程位于嘉善县世纪大道南侧及白水塘路北侧，施工总面积161739.79平方，工程自2017年12月开工，计划于2019年7月竣工。

    说明会上，审计监察部依据公司《项目管理办法》和其他管理制度，结合完整的审计证据链，从项目管理制度的执行是否有效、财务与运营信息的可靠性与完整性、项目运营的效率与效果等三方面展开项目管理情况评估。并就材料采购、财务管理、合同管理、人事管理、行政管理等五项模块中发现的风险点进行了详尽审计说明。好的效益，是管理出来的，要靠项目部管理成员的共同努力。在本次审计活动中发现的大多数问题，都是可以通过有效管理而避免发生。例如固定资产要做好入库领用登记；废材料要在两人以上的监控下进行处置；商品采购等要尽可能地取得正规发票；报销的相关原始凭证要素要齐全；考勤管理要规范等，以提高项目管理效益。
    开展内部审计，对规范合同管理，规避风险，加强材料采购监管，提高入库、发放等环节的规范操作有着极大的帮助。针对本次审计中发现的问题，项目部将严格按照《项目管理办法》和其他管理制度，积极落实整改，强化对人力、行政、财务、合同、材料采购等方面的管理，努力实现项目综合效益的全面提升。