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    为提高公司全体项目执行经理的综合能力，打造一支“懂技术、会管理、会经营、会沟通、有素质、有战斗力”的项目执行经理队伍，7月29日下午，博元建设“第一期项目执行经理综合素质提升班”顺利开班。常务副总裁唐炜等公司中层以上管理人员和博元建设项目执行经理共70余人成为第一期学员。人力资源部经理姜亚林主持了开班仪式。生产副总裁钱峰在班上作了动员报告，他要求全体学员用心学习，自我加压，总结经验，学以致用。董事长寿财良亲自到会并作了精心准备的开班首讲。

    作为针对性极强的开班首讲，董事长寿财良结合自己栉风沐雨、筚路蓝缕历二十余年的“行走”心得，借鉴优秀企业家和项目经理的成功经验，以《人品+诚信+感恩=会做人、能做事》为主题，从“博元建设需要什么样的项目执行经理、优秀项目执行经理应该具备的能力、优秀项目经理的日常工作行为规范、做什么样的人做什么样事、如何服务好甲方”等方面展开主题鲜明事理深刻言辞生动的演讲，他说：“做人是做事的开始，做事是做人的结果”。古往今来，成功之道就是先学会做一个诚实守信的人，做一个有情义的人，做一个有担当的人。在困难面前在问题面前要有信心，相信公司委以重任给自己，自己就是那个解决困难解决问题的人。“问题是成功的机会。公司的问题，就是你改善的机会；客户的问题，就是你提供服务的机会；同事的问题，就是你提供支持建立合作的机会；领导的问题，就是你积极解决获得信任的机会；竞争对手的问题，就是你变强的机会。”只有不断地总结经验，才能从成长走向成熟，从成熟走向成功！ 
    在长达两个小时演讲中，董事长对所有参训学员强调：公司开设项目执行经理综合素质提升班，是为了构建一个互相交流学习的平台，希望大家用心学习用心感悟，加强交流沟通，牢记自己肩负的使命，敢担当、能担当。董事长最后表示：“我衷心希望每一位项目经理都能成为优秀的项目执行经理，因为只有你们的优秀，博元才更加优秀！” 
    博元建设第一期项目执行经理综合素质提升班，计划开设6课时，每月一课，为期半年。课程内容紧紧围绕“如何成为优秀的项目经理”主题，有选择有针对性地安排讲师，以经验交流、案例探讨为主、理论知识为辅，分析项目管理工作中的重点、难点，旨在帮忙项目执行经理树立正确的管理观念，厘清项目管理团队各方职责，增强协作力，提升管理技巧，更好地推进项目管理工作。
    嘉佳酒店有限公司、晶晖酒店、达欣嘉置业、建友商贸等企业管理人员应邀参加本次培训。