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    7月29日上午，博元建设 2017年上半年工作总结大会在晶晖广场博元厅召开，公司董事长寿财良、常务副总裁钱峰等公司中层以上管理人员和项目（执行）经理参加本次会议。会议由党支部书记洪志跃主持；各分管领导就各部门上半年工作和下半年计划作了总结汇报。董事长寿财良作题为《坚定发展信念，打造放心博元》的工作报告。

    会上，公司经营副总裁唐炜首先作工作报告，他梳理了上半年公司经营工作的开展情况，表示下半年将着力人才培养和引进，进一步从业务区域、业务总量上提升经营管理水平；常务副总裁钱峰对公司成本部成立以来的工作做了总结，他从成本控制的实际操作出发，提出下半年成本部将继续严控成本、修正合格供方名录、及时组织结算和审计等工作；生产副总裁俞少华结合上半年工程部、技术中心和装饰部的工作，表示下半年将更加注重对项目部的服务，进一步提升项目管理水平；财务总监王文东就财务部和投融资部的工作作了总结，对财务管理和投融资工作提出了新的要求，以适应公司新的发展需要；总裁助理胡欣海就品牌中心、信息中心、审计监察部工作进行总结，表示下半年将深化服务职能，强化信息技术支持，提升审计监察水平；党支部书记洪志跃认真总结了办公室、人力资源部、法务部上半年工作，表示行政部门下半年将继续为公司提供更有效、更便捷的服务；海南公司总经理郭可鸣结合海南建设市场出现的新特点，指出海南公司要适应新的形势，找出新的突破口，迎难而上，再续辉煌，共同做优做强博元品牌。

    董事长寿财良结合公司各部门2017年上半年的工作开展情况和下半年的工作目标，作了题为《坚定发展信念，打造放心博元》的工作报告。寿董事长指出，公司上半年在经营、生产等方面总体保持了平稳的发展局面，各项工作有序推进。下半年，面对嘉兴建筑市场快速发展的形势，要重点做好以下几方面工作：“一、强化措施，加快业务增长；二、构建更加科学、合理的财务管理体系，提高资金使用率；三、开源节流，降本增效，向成本和管理要效益；四、大力弘扬工匠精神，确保施工质量与安全；五、加强人才管理，培养和引进专业人才；六、推广 ‘实名制’管理制度，规范劳务用工管理；七、加快完善项目管理制度；八、强化忧患意识，促进稳健发展；九、坚定发展信念，打造放心博元。”寿董事长强调，在发展中，博元建设要不断优化自身的管理，加快市场布局的步伐，鼓足干劲、增强闯劲、提升韧劲，力争做到五个放心：“在企业管理上让业主放心；在企业发展中让员工放心；在共赢合作中让供应商放心；在融资服务上让银行放心；在承担社会责任上让政府主管部门放心”，公司上下要统一思想，凝聚共识，把优化管理、拓展市场、降低成本、提升效益作为工作重点，多措并举打造放心博元，实现“企业健康发展，员工健康成长”的总目标。

    会议最后，与会的项目经理就各自的项目管理工作和当前面临的问题在会上作了交流，大家敞开心扉、畅所欲言，提出了富有建设性的意见和建议。