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    1月3日上午，2017年项目经理座谈会在晶晖广场五楼博元厅召开。公司董事长寿财良、中层以上管理人员、海南分公司代表、山东分公司代表，及公司全体项目经理、项目执行经理50余人参加座谈会。座谈会由党支部书记洪志跃主持，公司主要领导及各项目经理轮流发言，董事长寿财良作重要讲话。
    会议围绕“选好人，用好人，培养人，留住人”的主题，结合公司生产经营实际，就如何进一步加强人才队伍管理、促进企业健康发展展开热烈讨论。 
    会上，公司生产副总经理杜秀龙首先发言，他简要分析了2016年整个建筑业市场的发展态势，并就如何做好公司2017年公司的生产工作和项目管理工作提出意见建议；接着谈到人才队伍建设工作的重要性，鼓励项目经理依托公司的平台组建强有力的项目管理团队。
    公司经营副总唐炜简要汇报了2016年经营条线的相关工作，对项目承接工作中存在的问题进行了细致的分析，并就项目经理提前参与到招投标工作中来，公司配合项目部做好各项服务工作提出了具体改进措施。
    公司常务副总经理钱峰就海南分公司项目管理工作中存在的问题进行了分析，他表示：在用人问题上，项目经理关乎公司生死存亡，“选对人，用对人”对公司发展至关重要。
    公司财务总监王文东表示，“选好财务人员，用好财务人员”无论对项目部还是公司得发展都至关重要，公司将全力确保所有项目的财务人员配备到位；同时对“营改增”以来各项目部遇到的问题进行说明，进一步提升公司财务管理实效。
    人力资源部经理姜亚林表示：“选好人，用好人，培养人，留住人”作为公司2017年第一个重大会议的主题，更加凸显了公司在人才管理上的决心，人力资源部将不遗余力推进“人才战略”工作，为公司培养好人才、储备好人才，助推企业转型发展。
    根据会议安排，参会的项目经理对各自的项目管理工作进行总结，大家敞开心扉、畅所欲言，提出了有建设性的意见和建议。同时，大家还围绕“选好人，用好人，培养人，留住人”表达了自己的看法。大家表示，有责任、有信心干好项目、带好队伍，为企业创造更加良好的效益。
    最后，董事长寿财良作总结发言。他表示：要在做好日常项目管理工作的前提下，“选对人，用好人”，重申人才队伍建设工作对公司发展的重要意义。在海南市场的经营工作上，他表态2017年将投入更多的精力，以蓝海华庭召开省级现场会为契机，进一步提升公司在海南的企业品牌形象。他强调：项目经理应继续做好项目管理的本职工作，继续强化质量安全管理和成本管理工作。最后，董事长寿财良充分肯定了公司在晶晖广场“鲁班奖”工程建设中付出的努力和取得的成绩，鼓励大家再接再厉，总结经验，继续做好今后各项工作，推动公司发展再上新台阶。