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    8月12日，公司2016年上半年工作总结座谈会在晶晖广场五楼博元厅召开。公司董事长寿财良、常务副总经理钱峰等公司中层以上管理人员21人参加本次会议，会议由党支部书记洪志跃主持。公司分管领导就本部门工作作半年总结汇报，董事长寿财良作重要讲话。 
    会上，公司常务副总经理钱峰首先发言，他简要总结了上半年海南分公司工作开展情况，同时指出在经营业务、工程管理、综合管理等工作上存在的问题，并就下半年如何更好的开展工作提出具体的措施；随后，经营副总经理唐炜发言，他对上半年公司各项经营工作进行简要梳理，下半年将进一步做好招投标的信息收集、跟踪工作、项目审计工作和成本核算工作；生产副总经理杜秀龙就工程部、技术中心上半年的工作完成情况进行了汇报，他仔细分析了当前工作中面临的问题，再次重申了项目管理、安全生产和技术创新工作的重要性，并对下半年的工作任务进行安排部署；财务总监王文东就公司财务管理工作进行汇报，他表示公司上半年财务结算工作有条不紊推进，营改增工作全面稳步推进，同时也指出了财务管理中存在的问题并提出相关改进措施；投融资总监杨晓校指出投融资部总体完成了公司的各项管理目标，满足了公司的发展需求；副总经理胡欣海就品牌中心成立以来开展的工作进行总结，表示下半年工作将主要围绕晶晖广场申报“鲁班奖”，《博元报》、《搏远》编辑出版等工作展开；党支部书记洪志跃就对办公室、人力资源及培训部、法务部、信息中心、人力资源部上半年工作进行总结，并对下半年的工作进行安排和部署。 
    会上，董事长寿财良作重要讲话。他对上半年工作进行简要的总结，对下半年工作进行部署并提出三点要求：一是要强化资金管理，通过提升企业资金的管理水平，合理的控制营运风险，提升企业整体资金的利用效率，；二是要提升综合管理，特别是在经营、生产工作中，要注重管理协同；三是改革绩效激励机制。 
    通过本次会议，全面总结、分析了上半年公司各项工作的开展情况，进一步明确下半年工作重点。公司上下将进一步统一思想、凝心聚力、攻坚克难，全力以赴地完成全年工作任务目标，为更好的明天努力奋斗。