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    4月15日，浙江博元建设股份有限公司战略规划研讨会在公司二号会议室举行，董事长寿财良及公司中高层管理人员参加了本次研讨会，上海攀成德管理咨询公司总经理李福和、企业战略规划经理候志宏参加了本次研讨，并给出指导性建议。
    侯志宏根据调研结果首先对企业目前状况进行了分析，他指出企业应该根据国家政策的调整和日趋激烈的市场竞争情况，改变市场和业务的单一性，建立适度多元化的经营模式，在提升专业化市场占有率的同时实现企业的转型升级，以提高企业的发展效率和盈利水平。近几年来，我公司通过不断的调整和努力，使得业务能力和盈利水平得到了提高，但随着公司的不断发展壮大，员工们期望通过企业适度多元化来减少浪费，形成产业联动效应，促进企业更好发展的渴望越来越强烈。侯志宏还就企业的理念、组织结构、制度建设、人才挑战等内容展开了深入的分析。
    在企业状况分析完后，公司领导层与上海攀成德管理咨询公司的专家们对公司的理念、市场情况、组织结构、人才结构、人才需求、发展速度及方向、业务模式、转型升级等内容展开了研讨。