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    3月14日，浙江博元建设股份有限公司中长期发展战略规划项目启动大会在一号会议室举行，董事长寿财良主持会议，公司全体中高层管理人员参加了启动大会。上海攀成德管理咨询有限公司企业战略规划专家、高级经理侯志宏，咨询师倪俊飞出席本次会议，并就公司战略规划的编制计划作了详细的介绍。
    项目启动会上，侯志宏首先介绍了目前建筑业的大环境，对当前建筑业内存在的热点问题做了简要的讲解，并对今后建筑业的发展方向做了大胆的预测。他介绍：随着新一届政府对城镇规划的调整，将会带来巨大的拆迁量，同时伴随着公共建筑需求的增加、基础设施投入加大、人民的生活方式转型带来建筑产业结构调整，这给建筑业带来了利好消息，但在未来的一段时间内，建筑业的发展口径将会越来越小，市场需求急剧下降，所以制定企业的中长期发展规划显得尤为重要。他还就建筑企业的不同商业模式进行了深入的讲解，以帮助企业选定适合自己的战略规划编制方案。会上，侯志宏提出用5周左右时间完成战略调研工作，并在一段时间内完成详细的战略规划编制工作。
    会上，董事长寿财良强调：公司上下要积极配合攀成德咨询公司开展战略规划调研工作，围绕公司的发展目标，合理制定战略规划。同时他还要求公司上下要借此机会理顺战略目标，各部门要积极发挥正能量，发挥集体才智，提出合理化的建议，以快速推动公司发展战略规划的制定。待到初稿完成后，还要继续提高层次再做评审，并向业界的专家、领导再做咨询，战略规划编制完成后，公司要紧紧围绕战略规划，努力提升工作积极性和凝聚力，快速进行战略分解工作，短期内完成个人工作战略目标的制定，以促进战略目标的顺利实施。
    本次中长期发展战略规划公司继续选择与业内知名的上海攀成德咨询管理公司合作，借助他们的优势，协助公司完成中长期发展战略的制度工作，以确保企业的稳定、高速发展。相信在战略规划制定完成之后，公司上下必将形成更加强大的凝聚力，朝着同一个目标奋斗，促进企业的可持续发展。